12 façons novatrices d'innover votre innovation

L’innovation dans les grandes entreprises est difficile, mais ce n’est pas nécessaire. Suivez ces 12 étapes novatrices pour innover et augmenter l’innovation en milieu de travail et vous innoverez dans un instant.

1. Embaucher un directeur de l'innovation

Amenez quelqu'un de dédié à l'innovation. Donnez-leur beaucoup de latitude pour qu’ils n’aient aucune idée de ce qu’ils sont censés faire, aucune idée de leur équipe et leur réussite. À un moment donné, vous vous rendrez compte que vous n’avez aucune idée de ce que cette personne fait, alors embauchez un responsable des perturbations pour travailler avec elle. Faites un suivi avec un officier en chef et un officier en chef.

2. Assistez à une conférence sur l'innovation

Assistez à une conférence sur l’innovation intitulée «innover», telle que Finnovate, Technovate ou Diginnovate. Prenez beaucoup de notes et distribuez des cartes de visite. Oubliez tout dès votre départ.

3. Commandez quelques rapports Gartner

Pour innover, vous devez vous concentrer sur les données. Pour vous concentrer sur les données, vous devez les commander. Dépenser des milliers de dollars sur plusieurs rapports. Faites une plongée profonde dans la recherche. Présentez vos découvertes à l'équipe. Sentez-vous comme si vous avez accompli quelque chose. Utilisez cet accomplissement pour trouver un emploi mieux rémunéré dans une autre entreprise.

4. Démarrer un laboratoire d'innovation

Convertissez un coin de bureau en un laboratoire d'innovation (ou un institut d'innovation, ou un incubateur d'innovation). Confiez à votre laboratoire d’innovation les ingénieurs actuels qui continueront à travailler sur leurs projets existants mais traceront des éléments intéressants sur les tableaux blancs afin de donner l’impression qu’ils innovent.

5. Lancer un sprint

Organisez un sprint Innovation de 3 jours au cours duquel vous enfermez tout le monde dans une salle de conférence et leur dites d'être créatif. Mettez des post-it multicolores sur les murs. À la fin du sprint, annoncez à la société le nombre de bonnes idées issues du sprint, puis n'en faites aucune.

6. Faites une retraite d'innovation

Invitez votre équipe de direction à une retraite pour l’innovation, comme le faisait jadis Steve Jobs. Arrivez avec de grands espoirs, sortez avec plusieurs poursuites potentielles de harcèlement sexuel.

7. Dites simplement le mot «innovation» encore et encore

Si vous continuez à répéter le mot innovation, les gens vont finir par présumer que vous êtes vraiment innovant.

8. Créer une innovation à l'échelle de l'entreprise OKR

Encouragez vos employés à faire de l'innovation une priorité absolue en l'incluant dans leur liste personnelle d'objectifs et de résultats clés. Vous vous sentez excité lorsque tout le monde se donne un score parfait pour atteindre l’objectif, même si aucune nouvelle idée n’a été mise en œuvre.

9. Renommez toutes vos salles de conférence

Donnez à vos salles de conférence le nom d’inventeurs, de dirigeants et d’acteurs humanitaires inspirants, puis remplissez-les d’options amusantes comme des fauteuils poires, des balles gonflables et des fauteuils de massage.

10. Devenir une entreprise «numérique en premier»

Dites à tout le monde que vous êtes maintenant une entreprise «numérique d’abord». Mettez à jour votre système de traitement de texte de Lotus Notes vers Office 365. Considérez votre travail terminé.

11. Changer la police sur votre logo

Ré-imaginez votre logo pour l'ère numérique en changeant la police de police serif en sans-serif.

12. voler quelque chose de pomme

Voler quelque chose à Apple est le moyen le plus innovant d'être perçu comme une entreprise innovante axée sur le numérique.

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