5 choses que personne ne m'a dit sur la gestion d'une entreprise

Si vous pensez que cela ressemblera à Wolf de Wall Street, vous devriez probablement vous arrêter tout de suite.

Au début de mon activité, je ne savais pas trop à quoi m'attendre. Je savais que je travaillerais plus longtemps pour le faire fonctionner, et je serais entièrement responsable du succès ou de l’échec de mon entreprise alors que c’était juste moi. C'était assez décourageant.

Cela dit, il y a quelques choses que je ne m'attendais pas à voir se produire pendant la première année. Si vous exploitez déjà une entreprise, vous en avez probablement rencontré au moins la plupart. Si vous débutez, ils finiront par arriver.

#1. Certains jours sont assez ennuyeux

Pour une raison quelconque, il y a cette idée que diriger une entreprise est excitant et glamour. Les films ont fortement romancé l’idée d’être un entrepreneur et ont laissé l’impression que ce serait leur quotidien:

En fait, c’est plutôt comme ça:

Vous allez passer beaucoup de temps à faire des choses plutôt ennuyeuses. L’automatisation en aide certains, de même que la constitution de votre équipe, mais au début, vous devez tout simplement vous en sortir. Des choses comme gérer votre propre comptabilité et rédiger des propositions peuvent vous épuiser si vous le laissez.

# 2. Il peut se sentir seul

Mon premier travail a été chez Wendy’s, je faisais des hamburgers. C'est nul. Vous devez nettoyer derrière cette friteuse géante et l’odeur de graisse qui s’y emprisonne suffit à vous faire vomir.

Je ne le détestais pas complètement. Un grand nombre de personnes avec qui j'ai travaillé sont devenues de proches amis et, même si le travail en lui-même était terrible, le sens de la communauté et les relations avec mes collègues l'ont rendu supportable.

Bien que gérer votre entreprise ne soit probablement pas aussi grave que d’éliminer de la graisse de friture des murs, certaines parties sont assez difficiles à maîtriser et vous devrez vous débrouiller seuls pour les résoudre. Il y aura des jours où vous travaillerez dans votre bureau, et si vous n’avez pas d’équipe à ce stade, vous ne verrez peut-être personne toute la journée.

Rejoignez un espace de coworking ou un cerveau dès que possible. Les personnes que vous rencontrerez peuvent peut-être sauver votre santé mentale.

# 3. Le travail acharné ne correspond pas à la croissance

Il y a cette idée que tant que vous êtes «pressé 24/7», vous devez faire quelque chose de bien. Vous allez juste mettre dans les heures, et tout va s'arranger.

Ceci est un mensonge.

Vous ne pouvez pas simplement travailler le plus fort, vous devez aussi être le plus intelligent. Cela signifie que si vous pouvez automatiser quelque chose, vous l’automatisez. Si vous pouvez externaliser quelque chose, vous l'externalisez. Vous ne travaillez que sur des tâches essentielles à la survie de votre entreprise et évitez de vous laisser distraire par un travail dépourvu de sens.

# 4. Construire des processus et les tester

Fait amusant: les gens ne peuvent pas lire dans les pensées.

Époustouflant, je sais. Mais il existe un nombre extrêmement élevé d’entreprises qui ne construisent pas de processus autour de ce qu’elles font. La façon dont les choses sont faites est stockée dans la tête de quelqu'un, et non sur papier ou d'une autre manière facilement accessible.

Lorsque vous allez embaucher votre premier employé, vous allez être obligé d'expliquer chaque petite chose, car vous n'avez pas de méthode pour la noter quelque part. Si vous êtes une entreprise basée sur les services, cela est encore plus important.

Vous devriez avoir des processus construits pour tout ce que vous faites plus d'une fois. En voici quelques exemples: intégration des clients, vente, comptabilité, assistance clientèle, etc.

Des outils tels que process.st et tallyfy.com sont parfaits pour cela.

# 5. Suivez votre temps

Je ne peux pas vous dire combien d’argent j’ai perdu à cause du temps perdu. Si je le pouvais, je ne l’aurais pas perdu. Duh.

Installez un outil de suivi du temps comme Toggl, et utilisez-le religieusement. Ne vous contentez pas de suivre le temps consacré au travail client, vous devez l’utiliser en interne.

Ce courriel de 15 minutes se rattrape le matin et en prend vraiment 30? 5 jours par semaine, 50 semaines par an (vous devez parfois prendre une pause), vous passez 62,5 heures de plus par courrier électronique. Appliquez cela à tout ce que vous faites, et vous aurez un temps considérable.

Gardez une trace de votre temps comme si votre vie en dépendait. Eh bien, votre gagne-pain au moins.

Alors, quels conseils souhaiteriez-vous connaître à vos débuts? Quelque chose que j'ai laissé de côté? Laissez une réponse ci-dessous!

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Cette histoire est publiée dans The Startup, la plus importante publication d’entrepreneurs de Medium, suivie de 298 432 personnes.

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