6 leçons d'un directeur de la création avec zéro expérience professionnelle

par Tobias van Schneider
d'abord apparu sur ma liste de courrier électronique privée.

Piera Gelardi est cofondatrice et directrice créative exécutive de Refinery29, un magazine de mode et de mode de vie en ligne regroupant 25 millions de lecteurs.

Quand elle a démarré la société en 2005, son curriculum vitae comprenait un stage et un emploi (plus un travail de babysitting à l'université). En plaisantant, elle estime qu’aucune expérience de travail n’est une expérience de travail, mais la vérité est que cet entrepreneur insolent a fait du travail créatif toute sa vie.

Au cours des onze années écoulées depuis qu’elle a démarré cette entreprise, Piera a contribué à faire passer Refinery29 de quatre employés à 400, et elle a acquis une sagesse inestimable sur la vie et le travail en cours de route.

Dans l’épisode de Piera à la NTMY Show, elle partage quelques-unes de ces leçons.

1. Travailler dur, pas intelligent.

"Ma devise est" toujours en avant "et consiste à faire ce travail. Être un travail en cours et faire le travail pour réellement progresser."

Piera reconnaît que ses parents ont inspiré cette mentalité. Elle a grandi en voyant sa famille travailler dur pour grandir constamment, tant sur le plan personnel que professionnel, et ils lui ont inculqué cette valeur.

"En fait, je déteste l'expression" travaillez intelligemment, pas avec dureté ", car pour moi, dans la vie, il faut vraiment travailler très dur. Tu dois travailler dur tous les jours.

Bien que travailler intelligemment aide toujours, il n’ya aucun moyen de travailler dur. C’est toujours l’un des faits les plus sous-estimés des carrières les plus réussies. Tu dois mettre le travail dedans. Tu dois travailler ton cul.

2. Soyez stupide dans les remue-méninges

Piera dit que son précédent emploi lui a appris l’importance du rire et du plaisir dans le processus de brainstorming.

«Nous ferions ces réflexions folles, nous jetterions la merde la plus stupide et nous ferions rire de rire, puis nous proposerions quelque chose de vraiment bien», dit-elle. «C’est quelque chose qui m’a totalement coincé. Lorsque nous avons des séances de réflexion [à la raffinerie29], je fais bouger les gens. J’essaie d’abord de jeter les choses les plus stupides pour qu’elles se sentent bien d’être bêtes, car je pense que cela vous ouvre de manière créative pour avoir des idées et pour relier les choses de manière non linéaire. "

Les réunions de brainstorming sont généralement le lieu où les bonnes idées vont mourir. Surtout les idées folles et apparemment stupides sont vite être arrêté par d'autres personnes autour de vous. Conserver une attitude «idiote» dans les séances de brainstorming vous aide à proposer d’abord des dizaines d’idées, puis à les évaluer plus tard.

3. Travaillez avec des gens qui ne vous ressemblent pas

Avant la raffinerie29, Piera et quelques amis avaient tenté de lancer un magazine imprimé. Il a échoué pour plusieurs raisons - l'une étant que tous ceux qui y travaillent ont les mêmes antécédents et compétences.

«Cela n’a pas décollé, mais j’ai beaucoup appris de son échec. L'une des choses les plus importantes que j'ai apprises est la nécessité, lorsque vous démarrez quelque chose, de travailler avec des personnes aux compétences diverses. »

Les personnes ayant des compétences ou une personnalité différentes apportent de nouvelles expériences et perspectives à la table. Le fait d’embaucher des personnes qui, tout comme vous, ajoute souvent plus de frictions qu’il n’est utile. Embauchez des personnes différentes et peut-être même plus intelligentes que vous.

4. Votre public vous dira quoi faire

«L’une des principales raisons de notre croissance et de notre succès est que nous avons toujours écouté notre auditoire», a déclaré Piera. «Cela a donc toujours fait partie des changements et de la croissance que nous réalisons en termes de contenu. Voir ce qui intéresse notre public et ce qu’il cherche. ”

Lorsque Piera et ses cofondateurs ont fondé Refinery29, ils ont créé un contenu unisexe axé sur les designers indépendants et les boutiques. Mais ça a changé.

«Au fur et à mesure que nous grandissions, nous avons commencé à voir que le public inclinait beaucoup plus de femmes. Nous sentions que nous devions nous concentrer sur notre croissance, nous avons donc décidé de nous concentrer davantage sur le contenu féminin. »

Écouter votre public ne signifie pas que vous vous vendez. Refinery29 reste fidèle à son cœur de mode indépendante et conserve un public masculin important, mais écouter son public principal a permis au magazine de se développer au-delà de cela.

5. C’est bien d’être vulnérable

Piera appelle cela son «poste Instagram infâme». Elle a partagé un message exprimant son inquiétude face à son travail et a admis qu'elle songe à arrêter de fumer tous les jours. Bien sûr, c'était un message controversé qui a eu un impact.

«Cela a ouvert quelque chose», dit Piera. «Cela m'a également mis en contact avec beaucoup de gens de manière intéressante. Et ensuite, quand j'en ai parlé à l'équipe, beaucoup de gens sont venus me voir après coup et ont été vraiment honnêtes à propos de leurs propres difficultés, mais d'une manière très productive. "

Être vulnérable est effrayant, mais cela vous aide à grandir en tant que personne et offre la possibilité aux autres de faire de même.

6. Vous n’avez pas toujours besoin d’un plan

Il y a une différence entre avoir un plan directeur et une saine confiance en vos capacités. Les plans peuvent échouer, en particulier dans le monde trépidant d’aujourd’hui. C'est la capacité de s'adapter rapidement qui fait votre succès.

«Je n'ai jamais de plan directeur», dit Piera. "Je mets un pied devant l’autre."

Elle ne s’attendait pas à ce que Refinery29 connaisse le succès qu’elle a connu, mais elle sait qu’elle a les moyens de la maintenir.

«Je suis très intuitif. Je pense que je pourrais fermer les yeux et marcher dans la bonne direction. C’est comme une boussole interne. Mais je n’ai jamais eu un plan directeur.

J'espère que vous avez apprécié cet article et que vous pourrez appliquer certaines de ces six leçons de Piera à votre quotidien.

Merci pour la lecture,
Tobias

PS: J'envoie habituellement ces articles via ma liste de diffusion personnelle, ici. Vous pouvez vous inscrire à tout moment, je ne ferai pas de spam, promis.

Merci d'avoir touché le si vous avez apprécié cet article. Cela me dira d'en écrire plus!

Cet article a été écrit en collaboration avec Lizzy Spano sur la base de l'épisode de la NTMY Show avec Piera Gelardi.

_
Tobias est un concepteur et fabricant + cofondateur de Semplice, une plateforme de portefeuilles pour les concepteurs. Également l'hôte de l'émission NTMY - anciennement directeur artistique et responsable de la conception chez Spotify et du conseil d'administration AIGA New York.