Si vous ne faites pas ces 7 choses, vous êtes sur la voie de la médiocrité

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Vous n'êtes pas la version la plus élevée de vous-même que vous puissiez imaginer, vous êtes la version la plus basse de vous-même que vous pouvez accepter. - Sam Ovens

Il peut être difficile de savoir quand vous êtes sur la voie du succès ou de la médiocrité.

Vous pouvez avoir le sentiment de réussir chaque jour, faire votre travail, accomplir des tâches et vous sentir accompli - mais comment savez-vous que vous êtes sur le point de devenir un vrai maître et un leader dans votre domaine - ou d'accepter des résultats médiocres (même si vous atteignez vos objectifs) ) parce que vos standards sont trop bas.

Si vous souhaitez savoir si vous acceptez la médiocrité, inscrivez-vous dans mon calendrier ici pour une séance de stratégie afin de voir si le fait d'être coaché ​​par moi a du sens.

Avec tout le travail que vous faites et les sentiments de progrès quotidiens, les différences peuvent être subtiles et avoir un impact profond sur vos résultats.

Souvent, nous ne découvrons pas ou «n’apprenons pas à la dure» (moi) que nous nous sommes fixés des objectifs trop bas.

La bonne nouvelle est que, avec les bons principes, vous pouvez immédiatement vous attaquer au meilleur de votre domaine et maximiser votre potentiel.

Alors, comment savez-vous que vous ne vous dirigez pas inconsciemment vers la médiocrité? Si vous ne faites pas ces 7 choses, c’est un signe que vous acceptez la médiocrité.

1. Aggravant pouces sur le Top 1 et 2 dans votre industrie par la recherche de ce qu'ils ne font pas

Que vous soyez débutant ou à mi-chemin de la ligne d'arrivée - vous devez agir comme si vous étiez déjà un leader dans votre domaine - et que les leaders du domaine ne font pas seulement ce que les autres ne font pas, mais ils sont activement à la recherche de quelques pouces dont d’autres leaders dans leur domaine pourraient ne pas tirer parti.

Ils atteignent un peu plus de 0,01% et réfléchissent à ce qu’ils peuvent faire qu’un concurrent ne le fasse peut-être pas pour qu’il puisse l’accumuler et le transformer avec le temps.

Bien qu’ils ne considèrent traditionnellement personne comme une concurrence et laissent les autres les suivre, les vrais maîtres sont déjà arrivés en interne, à la place que les autres maîtres dans leur domaine recherchent.

Ils ne font que «chasser» les 2 ou 3 premiers, bien que ce soit surtout pour observer et rassembler des renseignements.

Ils savent qu’ils vont bientôt passer à côté du reste de la compétition et qu’ils doivent commencer à prendre quelques centimètres du meilleur pour pouvoir les affronter à la ligne d’arrivée.

C’est ainsi que fonctionnent les concurrents féroces, bien que ce ne soit pas une activité féroce en pratique.

Bien que je n’ai que 2500 abonnés sur Medium, je surveille mes taux de croissance et mes chiffres comme un faucon.

Je sais comment fonctionnent les courbes de croissance et leurs sauts de manière exponentielle.

J'optimise tout, mesure et fixe des objectifs radicaux et crée l'environnement qui permet d'atteindre l'objectif de 150 000 abonnés d'ici la fin de 2018.

Il ne fait aucun doute que cela ne se produit pas, j’ai déjà pris la décision et pris des engagements - écrire à temps plein et créer les conditions nécessaires pour passer à côté de cet objectif ouvert à une dynamique variable que je ne peux pas contrôler.

Si vous pensez «bon sang, que fait ce gars pour atteindre ces objectifs» - les voici. Si vous souhaitez que je vous aide à intégrer le vôtre en tant qu'entraîneur, inscrivez-vous dans mon calendrier ici pour une séance de stratégie à discuter.

2. Devenir qui vous devez être en premier, puis travailler vers l'objectif

Il y a beaucoup de nuance dans celui-ci car il y a beaucoup de littérature sur la visualisation, mais cela ne doit pas être pris à la légère.

Vous devez apprendre à séparer votre ego et votre propre observateur (n ° 3).

Une façon simple d’y penser est que l’ego est votre «moi» craintif, qui n’est jamais satisfait et vous maintient dans la peur (pour vous garder en vie).

Votre observateur est ce que vous êtes réellement - ce qui reste de votre ego. Ce que la plupart des gens ne savent pas et ne réagissent pas, c’est que cette peur est en réalité saine, si vous la regardez et que vous l’écoutez au lieu de réagir et de la laisser stresser.

Ce sont des messages pour vous garder en vie, mais vous êtes toujours sous son commandement.

Votre observateur aura à décider et à programmer ce que votre ego est réellement. Vous pouvez le commander (le programmer) pour être qui vous voulez, croyez en ce que vous voulez lui faire croire - créer l'action et tout ce que vous voulez qu'il fasse.

Pensez à l’ego comme votre chef de l’exploitation et vous en êtes le PDG.

Si cela vous donne du recul, prenez une décision de l'exécutif. Si cela vous donne une pensée effrayante qui vous fait peur, dites-lui de se taire. Rappelez-vous ceci parce que cette chose fait ou freine les gens.

Ne laissez pas votre ego exécuter vos actions.

C'est pourquoi tant de gens sont «malheureux» ou «stressés» - ils laissent leur ego gagner à chaque fois qu'il dit quelque chose d'effrayant ou d'effrayant.

4— Ne laissez pas votre ego gagner. C’est le chef de l’exploitation, vous êtes le chef de la direction observateur.

L'ego est la seule exigence pour détruire une relation [avec vous-même] - soyez la personne la plus grande, sautez le «E» et laissez-le «partir» - Cool

5. Si vous ne voulez pas réussir autant que vous voulez respirer

Cela risque de frotter certains parce que, bien sûr, la vie est plus que "le travail" ou le "succès". Je suis tout à fait conscient de cela dans le contexte donné, il est généralement mentionné qu’il faut «concilier vie professionnelle et vie privée» ou «prendre du temps pour se détendre», parce que «plus à la vie qu’au travail».

Mais y a-t-il quelque chose de plus important que le succès? C’est subjectif ce que vous en faites, mais vous travaillez généralement avec succès pour bien vivre les vacances.

Les gens pensent que le «succès» est un terme qui équivaut à gagner de l’argent ou acheter des choses, mais c’est beaucoup plus profond que cela.

Tout ce que vous voulez faire avec succès, peu importe ce que c'est.

Le succès n’est qu’un instinct naturel que nous avons transformé en quelque chose de compliqué.

Nous sommes tous nés «avec succès» - c’est à nous de choisir des objectifs et des activités et de les pratiquer avec succès, quels qu’ils soient. Pour les oiseaux, il vole vers le sud en hiver - ils ne l’apprennent pas et n’obtiennent pas de diplôme, ils le font simplement par instinct.

Les humains ont 4 milliards d'années de «succès» évolutif pour atteindre ce point.

Donc, ce n’est pas l’activité elle-même, que ce soit pour travailler ou prendre des vacances, c’est la façon dont vous la pratiquez ou la pratiquez.

Donc, mon éthique de travail vorace est ce qui me fait goûter le temps libre avec ma famille 1000 fois plus que si je le faisais tout le temps - contre quelqu'un qui passe ses vacances tout le temps.

Cela n’a pas vraiment d’importance, car tout revient toujours à une moyenne (moyenne), il n’ya donc pas de mauvaise réponse.

Le vacancier qui le fait tout le temps s’en tire moins et celui qui le fait une fois par an le prend et le goûte davantage - il n’ya ni bon ni mauvais.

En termes d'objectif personnel et de sens, il n'y a pas de meilleur cocktail chimique quotidien que de travailler de manière créative en vue d'atteindre un objectif et de se maîtriser soi-même, son travail et son domaine - et si vous êtes sur la voie de la maîtrise d'un domaine et que vous devenez un leader, le travail ne l'est pas. t fonctionne, c’est amusant et captivant.

Si l'état dans lequel vous faites votre travail n'est pas amusant et captivant parce que vous poursuivez un objectif audacieux qui serait excitant à atteindre, vous ne pourrez pas travailler et être au top pour chasser chaque pouce et battre la concurrence.

Il n’ya rien de mal à aimer travailler tout le temps. Je suis accroché à mon Kindle et à mon ordinateur portable. Tandis que je tape ceci à la veille du Nouvel An, je reste et ça me convient. Je rends visite à mes parents et passe beaucoup de temps avec eux. Aller au centre commercial et aux films (que je trouve franchement ennuyeux) et traîner.

6. Si vous ne vous énervez pas de ne pas battre les leaders de votre secteur

"La compétition la plus saine se produit lorsque les gens moyens gagnent en faisant un effort supérieur à la moyenne." - Colin Powell

Je cours pour battre les meilleurs de mon secteur et les regarder comme des faucons.

Ce n’est généralement qu’une ou deux personnes et je ne passe pas trop de temps à me faire mal, je vois leur évolution et ce qu’elles font. Ensuite, je réfléchis et écris des idées sur la façon dont je peux les battre avec des pouces.

À titre d’exemple, je n’ai que 2 500 abonnés sur Medium, mais je n’écris vraiment que depuis le mois d’août et à plein temps depuis le mois dernier. Je sais déjà que je suis aussi doué que les meilleurs écrivains de mon domaine et je le corrige par un travail qui fournit les preuves dont j'ai besoin pour être confiant et qui alimentent mon enthousiasme et mon éthique de travail.

Ainsi, lorsque je suis en train de publier, j’ai l’impression d’agir sur la planète et c’est ce que vous devez ressentir lorsque vous travaillez.

7. Si vous ne comprenez pas comment fonctionnent les courbes de croissance exponentielles

"La plus grande lacune de la race humaine est notre incapacité à comprendre la fonction exponentielle." - Albert Bartlett

Beaucoup de gens ne comprennent pas comment les courbes de croissance fonctionnent et comment elle se rapporte à leur production leur production. Le résultat est beaucoup de choses et de travailler, mais sans la compréhension « lancement » il faut pour se développer vers les résultats.

Cela engendre beaucoup de frustration, un manque d’élan au début et un mauvais état d’esprit qui ne vous permet pas de durer.

La dynamique du marché est évidemment délicate, et il existe de nombreuses variables, mais généralement, la courbe de croissance typique de notre entreprise est de croître lentement et son taux augmente progressivement.

Donc, environ 80% de votre croissance provient des 20% finaux de la courbe. Cela signifie beaucoup de travail au début et une croissance lente.

L'astuce consiste à avoir le feu de ces derniers 80% et à opérer rapidement et ardemment pour y arriver dès le premier jour.

Si vous souhaitez perdurer sur un marché et encore moins devenir un leader du marché, vous devez atteindre les 20% finaux de votre courbe de croissance, qui produit 80% de votre croissance.

Et dans la distribution 80/20 classique, vous pouvez supposer que, sur n'importe quel marché, environ 20% des producteurs acquièrent 80% des parts de marché - et vous devez en faire partie.

Et pour ce faire, vous devez maîtriser votre courbe de croissance jusqu’à atteindre les 20% qui produisent 80% de votre croissance.

La question à un million de dollars est de savoir à quel point vous allez travailler vorace dans les premiers jours. Comme si vous y étiez déjà ou comme si vous commenciez à partir du premier jour.

Être → faire → avoir

Mieux dans le monde - travailler dans cet état et l'intention d'avoir tout ce que vous voulez et vous allez prendre l'action massive nécessaire pour y arriver.

Ce sont ces personnes qui grandissent rapidement et atteignent rapidement le sommet de leur domaine.

Conclusion

La médiocrité est définie comme une «capacité ou une valeur modérée» - et si vous n’atteignez pas les 20% supérieurs de votre trajectoire de croissance prévue, vous êtes techniquement médiocre.

Pour devenir un leader de 20% sur votre marché, vous devez devenir, agir et planifier devenir n ° 1 - et agir avec un enthousiasme vorace dans votre cheminement vers les 20% finaux de votre courbe de croissance exponentielle.

Pour le faire rapidement, vous devez:

  • Être et agir n ° 1
  • Prévoir d'être n ° 1
  • Cherchez ce que font les n ° 1 et n ° 2 actuels et trouvez des centimètres qu’ils ne font pas.

Si vous ne faites pas au moins ces choses-là, vous agissez tous les deux dans un état de médiocrité et vous envisagez d’être médiocre.

Appliquez-les et vous serez sur votre chemin vers la maîtrise et la direction de votre domaine.

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Cette histoire est publiée dans le démarrage, la plus importante publication de l'esprit d'entreprise de moyen suivi par 277,994+ personnes.

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