Mon entreprise était une machine à sous, PAS un guichet automatique, et je perdais…

"Je passais mon temps à essayer de trouver plus d'argent plutôt que de me concentrer sur les affaires"

Avec un apport en capital initial de 250 000 dollars avant même de recruter un seul membre et un besoin de 80 000 dollars par mois pour atteindre le seuil de rentabilité, Jacob, propriétaire d'un gymnase basé à Perth, était dans une impasse financière.

Il a essayé d'être conservateur mais a constaté que ce n'était tout simplement pas suffisant.

«Je passais mon temps à essayer de trouver plus de capital plutôt que de me concentrer uniquement sur l'entreprise»

Jacob était coincé dans le piège classique de rechercher continuellement plus de capital pour maintenir l'entreprise en vie plutôt que de chercher à améliorer les composants fondamentaux de l'entreprise elle-même. Cela conduit rapidement à une entreprise avec des dettes énormes qui se réduisent à la baisse.

L’entreprise devient une machine à sous dans laquelle le propriétaire investit continuellement dans l’espoir que si elle verse suffisamment d’argent, elle finira par obtenir un rendement. Comme le jeu, le propriétaire devient accro et commence rapidement à utiliser l’argent qu’il a perdu comme incitation à donner plus d’argent à la machine à sous pour récupérer ses pertes. Mais malheureusement, nous savons tous que la maison gagne toujours.

"Je savais que la piste ne pouvait pas durer indéfiniment et que je devrais décoller un jour"

Alors, comment on décolle?

Vous sortez de votre boîte à outils et transformez la machine à sous en guichet automatique.

En tant que dirigeant d’une entreprise, il est primordial d’accorder la priorité aux aspects essentiels au succès de l’entreprise. Avec cette mentalité, l'investissement en temps ne sera pas gaspillé, il se reflétera dans les résultats et l'entreprise commencera à voler.

Jacob a réussi cette réorientation en modifiant considérablement sa psychologie. Il a vite constaté que la façon dont il se présentait le matin dans l’entreprise changeait complètement.

«J'ai appris à être autonome plutôt que de compter sur les autres pour mettre plus d'argent dans l'entreprise»

Cela a été un plaisir pour nous, chez The Game Changers, d'assister Jacob dans ses moments difficiles et de le voir s'épanouir dans la création d'une entreprise qui le passionne vraiment. Jacob a créé ce que nous appelons, à The Game Changers, une entreprise axée sur le style de vie et mène maintenant une vie heureuse et saine.

Si votre entreprise est une machine à sous plutôt qu'un guichet automatique, The Game Changers aimerait bien pouvoir vous parler et vous aider à transformer votre entreprise en Cash-Machine!

Fondés par Barry Magliarditi, The Game Changers est l’un des plus importants cabinets de coaching d’affaires en Australie. Notre objectif est de fournir un coaching, une formation et des services de conseil de haute qualité aux entreprises en quête de croissance durable. Si vous êtes prêt à changer de jeu, cliquez ici pour en savoir plus sur le chiffre d’affaires Triple Businesss sans sacrifier le style de vie des propriétaires d’entreprise ou envoyez-nous un message à action@the-game-changers.com.au.

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