Les 18 meilleurs livres de démarrage / affaires que j'ai lus cette année (2017)

Livres!

Certaines d'entre elles ont été écrites en 2017 et il y a une ou deux décennies. Chacun de ces livres a sans aucun doute modifié ou poussé ma réflexion vers un sens plus intuitif de ce à quoi ressemble une organisation, une entreprise, une start-up, une équipe ou un fondateur: quand ça marche, quand ça ne marche pas et comment aller du point A au point B lancer une idée. Pourtant, rien ne vaut l'expérience et, autant que ces livres m'ont aidé à rassembler et à comprendre le travail que j'ai effectué jusqu'à présent, je dois atteindre le plus haut niveau de compréhension possible entre la création et la réalisation.

1. Modification par conception par Tim Brown

Tim Brown est le PDG et président d'IDEO, l'une des plus grandes firmes de design de la planète. Change by Design nous montre comment nous pouvons utiliser le design pour améliorer nos organisations, nos entreprises, nos startups, nos méthodes de travail et notre société. En lisant cela, vous montrez à quel point la conception délibérée a un impact et améliore la qualité quotidienne de nos vies collectives.

2. La dure affaire des choses dures de Ben Horowitz

Ce livre vous rappellera que, compte tenu de tous les conseils pratiques, aucune compréhension intellectuelle ne vous permettra de faire face aux décisions difficiles que vous devrez prendre pour créer une entreprise prospère. Ben nous fait savoir que quiconque prétend connaître la formule de la réussite d’une entreprise vous raconte des conneries, qu’il n’existe pas de formule ou de méthode adéquate pour créer une entreprise. La vérité à ce sujet peut vous énerver au début, mais cela vous libérera et vous rappellera, quand les choses se compliquent, que c’est comme ça que ça se passe.

3. Traverser le gouffre de Geoffrey Moore

Crossing The Chasm est fondamentalement la Lean Startup of the 90’s. Moore donne des stratégies et des conseils pour que votre entreprise passe des premiers utilisateurs aux principaux consommateurs. Cette lecture vous aide à comprendre comment lancer votre produit pour les utilisateurs précoces de niche qui seront disposés à travailler sur les problèmes liés aux produits et à faire la transition vers un marché de flux principal plus brutal.

4. L'Alliance par Reid Hoffman

Ried Hoffman, fondateur de LinkedIn, fournit un cadre pour l’avenir des relations entre employés, employeurs, embauches et positionnement de vos talents pour s’intégrer aux équipes. Le message sous-jacent est que vous devez être radicalement transparent avec les employés dès le départ, pour reconnaître et discuter le temps pendant lequel un employé compte rester au sein d'une entreprise et même pour l'aider à faire la transition vers son prochain poste. L’entreprise existe pour transformer le transporteur personnel de l’employé et l’employé pour transformer l’entreprise.

5. Zero to One de Peter Thiel

Peter Thiel démontre que le prochain Microsoft ne sera pas un éditeur de logiciels, le prochain Google ne sera pas un moteur de recherche. Les grandes entreprises sont formées à partir d’idées insolites et de croyances contradictoires.

6. Le dilemme des innovateurs par Clayton M. Christensen

Celui-ci est plus classique et montre que la raison pour laquelle les entreprises échouent n'est pas due à une mauvaise gestion. Une bonne gestion standard empêche très bien de nombreuses entreprises d'innover. Ce n’est pas que les grandes entreprises aient une aversion totale pour le risque. En fait, beaucoup de grandes entreprises testent des choses et prennent des risques tout le temps. Ces risques ne sont tout simplement pas assez radicaux car ils ne semblent jamais être une bonne idée.

7. Steve Jobs par Walter Isaacson

La biographie de Steve Jobs, très connue et sans aucun doute inspirante.

8. Finding My Virginity (Biographie automatique de Richard Branson)

Richard Branson, fondateur du groupe Virgin, raconte l'histoire folle et remarquable de sa vie du début des années 2000 à 2017.

9. Leadership produit par Martin Eriksson, Nate Walkingshaw et Richard Banfield

Que vous lanciez une start-up, dirigiez une entreprise à ses débuts ou tentiez de gérer ce qui est devenu une véritable entreprise, Product Leadership fournit des conseils testés et éprouvés aux chefs de produit pour le lancement réussi de produits et la gestion d'équipes.

10. La voie du démarrage par Eric Ries

The Startup Way est essentiellement la version 2017 de la Lean Startup. Après six ans passés au sein de The Lean Startup, Eric Ries redéfinit et met à jour ses méthodes pour pouvoir lancer et exécuter un démarrage réussi avec le nouveau mode de démarrage.

11. contagieux de Jonah Berger

Comment les choses deviennent virales? Comment créer un bouche-à-oreille viral autour de vos vidéos, de vos créations artistiques, de votre activité ou de votre produit? Jonah Berger examine les qualités que partagent la plupart des choses virales et la psychologie qui les sous-tend.

12. Gestion du rendement élevé par Andrew Grove

Un classique pour mesurer vos succès sous-jacents en gestion par rapport aux résultats et aux résultats. Écrit dans les années 80, de nombreux détails de ce livre sont obsolètes, mais Andy Grove conseille toujours aux gestionnaires, ou aux gestionnaires, d’augmenter leur production sur le lieu de travail. Les conseils de ce livre ont résisté à l’épreuve du temps dans le monde extrêmement rapide de la technologie.

13. Only The Paranoid Survive d'Andrew Grove

Lorsque la technologie change fondamentalement, en tant qu’organisation établie, vous pouvez soit surfer sur la vague, soit se briser et brûler. Malheureusement, vous n’avez pas le choix et vous devez le faire presque du jour au lendemain, sinon votre entreprise mourra. Grove appelle ces moments des «points d'inflexion», et ce qui fait le succès d'une entreprise dans un domaine l'empêche généralement de s'adapter à son secteur en pleine mutation. Sous Andy Grove, Intel était en mesure de réaliser une transition fondamentale de son activité de puces de mémoire aux microprocesseurs en tant que produit principal d’Intel.

14. Bon à grand par James C. Collins

Good to Great examine plusieurs études de cas d'entreprises et de leurs fondateurs qui ont fait passer une entreprise de bien à extraordinaire. Collins réclame tellement de choses dans ce livre, je vais donc donner mon préféré. Vous pouvez considérer le succès d’une entreprise (ou le succès de quelque chose de vraiment) comme une roue géante. Pendant que vous poussez cette roue, en travaillant de façon constante, aucun mouvement ne semble se produire, mais tout à coup, la roue commence à prendre son élan et avant même que vous ne le sachiez, le même effort qui, à l’origine, n’avait rien fait continue de faire tourner cette roue qui accélère sans cesse. Vous devez être cohérent avec vos efforts pour atteindre vos objectifs et cela a toujours été lent au début, mais avec une cohérence et des efforts disciplinés, vous construirez un élan pour que votre roue de succès devienne grande.

MENTIONS HONORABLES

- La start-up lean par Eric Ries

- Who de Geoff Smart et Randy Street

- Originals de Adam Grant

- Comment se faire des amis et influencer les gens par Dale Carnegie

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Cette histoire est publiée dans The Startup, la plus importante publication d’entrepreneurs de Medium, suivie de 275 554 personnes et plus.

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