Les mots les plus puissants qu'un mentor peut dire

Marquer le passage du contact à la connexion

Photo par NeONBRAND sur Unsplash

La semaine dernière, un de mes mentors, un entrepreneur en série et un enseignant en leadership et communication à la IESE Business School, Conor Neill, a laissé un commentaire sur mon blog: "Mon mentor m'a appris qu'il faut être clair dans 3 domaines de sa vie. ; la clarté de la vision, la certitude d'agir et les valeurs. "

La semaine dernière, un ami du lycée, qui dirige maintenant une entreprise prospère de capital-risque, a mis fin à notre appel en déclarant: «Je suis heureux d'avoir pu vous aider. Je suis également dans une situation difficile en ce moment, et récemment mon mentor m'a appris la même leçon. Je suis heureux d'avoir eu la chance de le transmettre. "

La semaine dernière, mon père m'a dit qu'un article que j'avais écrit était bon, mais qu'il devait être coupé de 70%. Quand je lui ai demandé pourquoi, il m'a répondu: «Quand je venais juste de commencer, mon mentor m'a appris à réduire la durée d'une présentation de 45 minutes à 3 minutes et 45 secondes. Mes supérieurs m'ont félicité de ne leur avoir dit que ce dont ils avaient besoin de savoir. Et rien de plus."

Trois conversations distinctes, portant sur trois sujets entièrement différents, mais cachées à l'intérieur de chacune d'elles, sont les mots les plus puissants qu'un mentor puisse vous dire.

"Mon mentor m'a appris."

Dans chacun des cas ci-dessus, mes mentors ont transmis des conseils qu'ils ont eux-mêmes donnés.

En recherchant juste une personne qui vous maintient à un niveau supérieur à celui que vous vous tenez, vous n'obtenez pas une seule perspective. Vous obtenez également le point de vue des personnes qui ont influencé leur vie et les aidez à se lancer dans une carrière réussie.

Auteur de «maîtrise», la métaphore de Robert Greene pour maîtriser une compétence est «se frayer un chemin vers l’intérieur».

Il croit que lorsque nous commençons quelque chose de nouveau, nous observons de l'extérieur. Ce n'est que lorsque nous travaillons, que nous apprenons les détails et que nous faisons l'expérience du bien et du mal, que nous commençons à nous frayer un chemin vers «l'intérieur». ”

La même chose peut être dite pour nos relations.

Hier, c'était la troisième fois que je parlais avec quelqu'un que j'admire énormément.

La première fois que nous avons parlé, nous avons parlé de nos «quoi», de ce que nous faisons, de ce que nous avons fait et de ce que nous prévoyons de faire.

La deuxième fois que nous avons parlé, nous avons parlé de nos “comment” - comment nous sommes arrivés où nous sommes et comment nos échecs et nos succès nous ont affectés tout au long du processus.

Hier, lors de notre troisième conversation, nous sommes passés directement aux choses intéressantes: notre "POURQUOI".

Il m'a dit que son "pourquoi" pour passer à un blog vidéo, au lieu d'un blog écrit, tenait au fait qu'il accélère le processus de conversations percutantes.

Gracieuseté de la collection Jopwell

Étant donné que les gens ont l’impression de le connaître déjà, au lieu de parler des étapes 1 et 2 («quoi» et «comment»), ils entrent directement dans leur «pourquoi». "Pourquoi" j'ai encore entendu).

Mais au fur et à mesure que la conversation avançait, j'ai découvert la racine du désir de le faire. Lorsqu'il était jeune enfant, il a regardé son père captiver l'auditoire et nouer des relations constructives. Il s'est dit: «Je veux apprendre à faire ça."

La suite de la conversation fut remplie par le fait qu'il partageait les leçons que ses mentors lui avaient transmises, ce qui me donnait un aperçu du parcours d’une personne réussie, mais aussi de deux.

Dès que je l'ai entendu dire: «mon mentor m'a appris», je savais que notre relation était passée au niveau suivant.

La première fois que nous nous sommes rencontrés, nous étions des contacts.

La deuxième fois, nous étions des connaissances.

Mais la troisième fois que nous nous sommes rencontrés, et j'ai entendu ces mots, «mon mentor m'a appris», j'ai senti un changement se produire, indiquant que la confiance s'était instaurée, me permettant d'apprendre non seulement de lui, mais des personnes qui l'ont aidé à se frayer un chemin. .

Il n’a jamais été aussi facile de se laisser prendre au «jeu des chiffres».

Mais en vous concentrant sur la profondeur et non sur la largeur, et en cultivant les relations que vous avez déjà, vous constaterez peut-être que la percée que vous recherchez existe déjà dans votre propre cercle. Ou le cercle qui se trouve juste une couche plus profonde alors que vous vous dirigez vers l'intérieur.

Après tout, les arbres les plus hauts ont les racines les plus profondes.

Cette histoire est publiée dans The Startup, la plus importante publication d’entrepreneurship de Medium, suivie de + 365 945 personnes.

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