Vous voulez démarrer votre propre entreprise? Assurez-vous de ne pas faire cela 1 chose

Nicolas Cole Instagram

Je suis fondamentalement en désaccord avec l’idée de s’asseoir, de regarder par la fenêtre ouverte et de poser la question «Que dois-je faire?

Je commence à penser que cela s’applique bien au-delà du domaine des affaires. Tout dans la vie, peu importe ce que vous construisez ou fabrique, nécessite une itération. Ce qui signifie «succès», c’est la capacité d’atteindre et de suivre ce processus itératif aussi rapidement, mais efficacement, que possible.

Pour preuve, ne cherchez pas plus loin que les personnes qui proposent des idées toute la journée, mais ne mènent jamais un projet à terme.

Les meilleures idées commencent toujours par une expérience.

Les meilleurs romans sont inspirés par la grand-mère grincheuse qui habite l'appartement au bout du couloir.

Les meilleurs films proviennent d'un scénario que quelqu'un a commencé à écrire dans un diner tard dans la nuit, regardant les gens entrer et sortir à deux heures du matin.

Les meilleures chaussures sont faites après que les pires chaussures ont été portées.

Les meilleurs produits commencent comme des solutions que deux personnes dans un dortoir voulaient construire elles-mêmes.

Et les meilleures entreprises commencent au moment où quelqu'un vous dit: «J'aimerais vraiment que quelqu'un me vienne en aide.» Si vous pouvez aider cette personne à résoudre un problème, félicitations: vous êtes en affaires.

Ce qui signifie que la vraie question est: «Comment puis-je créer une entreprise évolutive dont je ne me lasserai pas et qui ne me frustrera pas à long terme?

Trouver des idées d’affaires n’est pas la partie la plus difficile. Les idées d’affaires sont partout.

Écoutez bien et les gens vous diront exactement ce qu’ils cherchent - à votre visage.

Le défi consiste à déterminer quel type d’entreprise vous intéresse suffisamment pour persévérer. Par exemple: quand j'étais enfant, je tondais les pelouses pour gagner de l'argent en été. Les gens m'ont donné cette idée d'entreprise sur un plateau d'argent: «J'aimerais avoir quelqu'un de fiable pour tondre ma pelouse chaque semaine.»

J'ai résolu ce problème et ils m'ont payé en retour.

Maintenant, j'aurais pu développer cela dans une entreprise, embaucher d'autres enfants, les former à tondre les pelouses comme moi. Mais je ne voulais pas - et c’est une distinction très importante. J'aimais avoir de l'argent en plus à l'adolescence, mais je n'aimais pas tondre le gazon. Je n’aimais pas l’herbe. Je n’ai pas toujours aimé les personnes pour lesquelles je travaillais. Je n’aimais pas traîner les sacs d’herbe au bout de chaque allée. Je détestais renverser l’herbe de la tondeuse à gazon dans un sac; le sac se renversait et je devais prendre toutes les coupures d’herbe avec mes mains. J'ai vraiment méprisé tout le processus.

Dans ce scénario, beaucoup de gens diraient: «C’est pourquoi vous embauchez des gens pour faire le travail à votre place!"

En tant que fondateur de ma propre entreprise, je ne peux pas expliquer à quel point je suis en désaccord avec cette méthode de pensée.

La vérité est qu’embaucher des gens prend du temps. Former les gens prend du temps. Construire une équipe de travail prend du temps. Et tout au long de ce voyage, vous allez devoir intervenir et vous salir les mains. À l'heure actuelle, chez Digital Press, nous avons 13 employés à temps plein. Et chaque jour, je plonge encore, je m’ai sali les mains. Et je vais probablement encore me salir les mains dans un an, deux ans, dans quatre ans. Et la raison en est que se salir les mains est la façon dont vous continuez à vous assurer que le travail que vous faites est meilleur que "le bien". .

Construire une entreprise autour de quelque chose que vous aimez, ou de quelque chose qui vous intéresse, est une énorme partie de l'équation.

Afin de comprendre ce que c'est, vous devez essayer des choses.

Beaucoup de choses.

9 fois sur 10, quand quelqu'un dit: «Je veux créer une entreprise, mais je ne sais pas quel type d'entreprise», ils n'ont pas eu assez d'expérience. Ils n’ont pas essayé assez de choses.

Lorsque vous essayez de nouvelles choses, vous découvrez ce que vous aimez, ce que vous n’aimez pas, ce en quoi vous êtes bon, ce que vous faites de mal et ce qui vous intéresse le plus.

Juste après avoir franchi le cap des 9–5 ans, j'étais pigiste. Honnêtement, je n’avais aucune aspiration à créer une entreprise. Je voulais juste payer mes factures en tant qu'écrivain. Mais à travers cette expérience, j'ai découvert les problèmes auxquels les gens étaient confrontés. En tant qu'écrivain indépendant, j'ai réalisé que les PDG et les fondateurs avaient une tonne d'informations à partager, mais peinaient vraiment à organiser leur analyse en un article bien écrit.

Donc, j'ai résolu ce problème de douleur.

J'ai appris quelles questions poser, pour susciter des réponses perspicaces. J'ai rapidement appris à écrire sur un large éventail de sujets. J'ai appris à gérer les attentes. J'ai appris comment, essentiellement, gérer une entreprise à une personne. Et puis pourquoi je ne pouvais plus continuer à faire le travail tout seul, j’ai appelé l’un de mes amis les plus proches et nous nous sommes lancés dans l’idée de créer une entreprise.

Les affaires sont venues à la suite de mes propres expériences.

Afin de déterminer le type d’entreprise que vous souhaitez créer, ne perdez pas votre temps à s’asseoir devant un mur blanc pour «faire un brainstorming». La vérité est que vous ne saurez pas ce que les gens veulent avant de commencer à parler aux gens, à écouter leurs difficultés, à les résoudre, puis à décider si vous aimez ou non fournir ce genre de solution pour créer une entreprise autour de cela. .