Ce qui vous empêche d’être un grand leader

Photo par Simon Abrams sur Unsplash
"Ecouter, c'est ne pas comprendre les mots de la question posée, écouter, c'est comprendre pourquoi la question a été posée en premier lieu." - Simon Sinek

Cela me rend physiquement malade de penser que si je venais de faire cette simple chose au cours de ma carrière, j’aurais un cercle d’influence comparable à la loyauté d’une armée nationale.

J'étais à ma manière. Je cherchais à élever et à aider les autres afin de renforcer mon estime de soi et mon estime de soi. Je n'ai présenté aucune authenticité et, par conséquent, mes faiseurs de différence de première ligne m'ont laissé une marge d'erreur infime.

Rechercher un leadership, c’était comme s’orienter vers une pilule amaigrissante en vente libre pour perdre du poids - je vous ai peut-être un peu motivé pendant quelques semaines, mais vous avez finalement eu besoin de plus de substance pour vous mener là où vous le souhaitez.

La raison principale pour laquelle les gens ont fini par perdre confiance en moi est peut-être que je n’ai pas écouté un mot qui a été dit en dehors de ma voix et de mon esprit.

L'influence naît dans l'écoute

John C. Maxwell a déclaré ce qui suit:

«Le leadership est une influence. Ni plus ni moins."

Donc, si le leadership est une influence, alors comment pouvons-nous gagner de l'influence?

En bref, nous pouvons être célèbres. Ou générer une liste de blanchisserie des éloges. Ou allez à l’école pendant plus de 10 ans et n’oubliez pas d’ajouter trois à quatre lettres à la fin de notre nom.

Ou nous pouvons simplement donner ce que nous espérons recevoir.

Pour influencer quelqu'un, ils doivent absorber votre message au plus profond. Et pour que cela se produise, ils doivent être ouverts à l’entendre.

Il peut être difficile de faire en sorte que quelqu'un soit ouvert à tout ce qui est en dehors de ses propres croyances. Indépendamment de vos prouesses en matière de communication, si vous ne donnez pas aux gens l’espace et le temps nécessaires pour créer, sur le plan linguistique, les images qu’ils souhaitent transmettre, vous serez rendu inefficace.

Non seulement cela, vous allez briser leur confiance au degré de malhonnêteté et de tromperie flagrante. Différents types d'erreurs, oui - mais même arène.

Voici cinq règles simples pour vous assurer de réussir votre écoute:

1. Laisser les gens finir

Ne pas laisser les gens finir leur pensée est terrifiant, enfantin. Nous sommes prêts à échanger des idées et des opinions. Lorsque vous coupez les gens, même si vous vous en excusez immédiatement, vous manifestez une aura narcissique et un manque de maîtrise de soi.

Laissez au moins deux à trois secondes de silence avant d'émettre une réponse ou de faire des commentaires une fois que la personne a terminé sa dernière phrase.

Le silence tend à engendrer la vérité.

Donc, s’ils n’ont pas encore partagé ce qui les préoccupe vraiment, il est probable qu’ils le feront avant que ces trois secondes ne soient écoulées.

2. Maintenir le contact visuel

Certains diront que rompre le contact visuel dans certaines situations est prévenant et traditionnel.

Bien que cela puisse sembler inoffensif, les yeux sont bien plus révélateurs que nous ne le réalisons.

Lorsque vos yeux vont dans une direction autre que tout droit, il reconnaît que quelque chose d'autre retient votre attention.

Par exemple, quand une personne bouge les yeux, elle pense à une image qu’elle a vue dans le passé. Lorsque les yeux bougent d’un côté à l’autre, ils écoutent de l’audio du passé ou sont en train de se construire dans leur tête.

Donc, même s’il faut un peu de cela pour bien comprendre le message communiqué (et aussi parce que nous ne pouvons pas toujours le contrôler), trop de cela donne à penser que celui qui est devant vous est actuellement le deuxième sur votre liste d’importance. .

3. N'essayez pas de lire dans leurs pensées

Vous n'êtes pas un psychique. Vous ne savez pas ce qu’ils sont sur le point de dire ou même ce qu’ils ressentent encore. Le passé est passé - laissez-le là. Ne vous en servez pas pour vous aider à comprendre ce qu’une personne essaie de communiquer.

En faisant cela, vous envoyez le message que cette personne est fixée sur ce qu'elle est au lieu de l'être transformateur qu'elle souhaite être reconnu.

Couvrez bien votre besoin de tout comprendre et soyez juste présent dans l'émotion derrière leurs mots.

4. Si vous n'aimez pas ce que vous obtenez, en assumez la responsabilité

La rétroaction est drôle, parfois. Les conversations entre êtres humains sont presque toujours une forme de retour d’information sur la façon dont ils se débrouillent et sur ce qu’ils ressentent par rapport à ce qu’ils obtiennent de la personne à qui ils parlent.

J'avais l'habitude de fermer chaque fois que je me sentais attaqué par l'un de mes employés ou collègues. Pire encore, je revenais parfois et approfondissais encore le gouffre sans fond que nous aimons appeler argument.

Si vous n'aimez pas ce que quelqu'un vous dit, comprenez qu'il vous donne des commentaires. Vous pouvez accepter les commentaires et faire ce que vous devez faire pour changer les choses ou vous pouvez pointer du doigt et blâmer.

Élever votre voix est mignon et tout, mais vous ne pouvez pas cacher le fait que si de la colère ou de la déception se projette dans votre direction, vous avez fait quelque chose pour aider à la création de cette perception.

Vous pouvez soit le PROPRE et être meilleur ou vous pouvez fermer.

Choix assez simple, je pense.

5. Tais-toi

Nous n’avons pas beaucoup de silence dans nos vies - rarement pour certaines personnes.

Les moments de silence sont là pour nous permettre d’être seuls avec nos pensées et d’être présents à des choses plus grandes que nous-mêmes. Plus doux que le bruit. Plus paisible que le chaos.

Il n’ya pas de plus beau cadeau que de le donner à une autre personne. Le silence n’est généralement accessible que lorsque vous êtes seul - mais vous pouvez être avec eux pendant cette période solennelle.

Retenez vos singuliers compléments d’accord ou de compréhension. Même se détendre avec la tête hoche la tête.

Restez simplement silencieux et permettez à la personne, une fois, de s’entendre réellement en présence de personnes vulnérables.

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Cette histoire est publiée dans The Startup, la plus grande publication d’entrepreneurship de Medium, suivie de plus de 310 796 personnes.

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