Pourquoi vous n’avez pas besoin d’aller dans une école de commerce pour démarrer une entreprise avec succès

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Environ 6 mois avant de prendre le relais de mon travail de 9 à 5 ans, j'ai dit à mon père que je pensais partir pour commencer ma propre affaire.

«Alors tu devrais aller à l'école de commerce», dit-il.

Des centaines de moments de mon éducation formelle me sont venus à l'esprit:

S'endormir en algèbre et demander à mon professeur de m'appeler devant toute la classe; rapportant à la maison un D en français et un D en biologie sur mon bulletin scolaire et mes parents pensant que j'étais destiné à travailler dans une station-service pour le restant de mes jours. La liste s'allongeait encore et encore.

L’école n’était pas pour moi.

La semaine avant que je décide de donner mon préavis de 2 semaines et de franchir le pas, j'ai appelé mes parents. Je voulais m'assurer que je ne prenais pas de décision irrationnelle. Je voulais parler de ce que je pensais et ressentais et m'assurer de pouvoir compter sur leur soutien.

«Mais ils ont une assurance maladie», a déclaré mon père. "Vous pouvez envisager de rester avec eux pour cela."

Quelques centaines de dollars d’assurance maladie n’ont pas semblé mériter de perdre tout mon potentiel. Je travaillerais 20 heures supplémentaires chaque mois pour couvrir la différence.

Le jour où j'ai fait le saut, j'ai envoyé un texto à ma famille pour leur dire que l'acte était accompli. À la fin du mois, je serais seul.

Mon père, chirurgien et innovateur très performant, m'a envoyé un message individuel: Je vous souhaite le meilleur.

Il était inquiet, c'est le moins qu'on puisse dire. Inquiet parce que je ne suivais pas la route conventionnelle. Je ne savais pas comment préparer des états financiers ou structurer une entreprise. Je ne savais pas ce qui était considéré comme une «bonne embauche» ou une «mauvaise embauche». Je ne savais pas comment prévoir les coûts et les frais généraux et préparer un budget. Honnêtement, je ne savais pas tout ce pour quoi tu vas à l’école de commerce.

Ce que je savais, c’était ce qu’il fallait pour maîtriser un métier - n’importe quel métier.

Ce que je savais, c’était l’importance de la discipline, des habitudes de la vie quotidienne et de la concentration sur un objectif.

Ce que je savais, au fil de mes années en tant que joueur professionnel, était la différence entre un coéquipier négatif et un coéquipier positif. Ce que je savais, c'était quel genre d'effort est nécessaire pour être l'un des meilleurs au monde à quelque chose. Ce que je savais, c'était comment accepter les critiques constructives au nom de l'amélioration de soi. Ce que je savais, c’était comment placer l’équipe avant mon propre ego.

Ce que je savais, au cours de mes années en tant que bodybuilder, était de savoir comment travailler lentement mais sûrement vers des étapes beaucoup plus importantes. Ce que je savais, c'est comment être patient avec le processus. Ce que je savais, c'est que votre routine quotidienne définit votre routine hebdomadaire, qui définit votre routine mensuelle, qui définit vos résultats à court et à long terme. Ce que je savais, c'est que le moyen le plus rapide de grandir est de s'entourer de personnes plus grandes que vous, plus rapides que vous, plus intelligentes et plus informées que vous - et de s'imprégner de tout ce qu'elles savent.

Ce que je savais, au cours des quatre années que j'ai passées dans la publicité et sous la supervision d'un directeur de création et d'un entrepreneur en série, était l'état d'esprit requis pour réussir. Ce que je savais, c'est comment prendre quelque chose que je ne savais pas faire, le rechercher et l'enseigner à moi-même. Ce que je savais, c'était comment me présenter de manière à ouvrir des portes d'opportunités. Ce que je savais, c’était comment gagner la confiance des gens. Ce que je savais, c’était comment attirer l’attention sur Internet, créer une marque personnelle et répondre aux attentes des autres. Ce que je savais, c’était de me faire suffisamment confiance pour trouver les réponses à des problèmes difficiles. Et ce que je savais, plus que tout au monde, c’était que peu importe ce qui se passait au moment où j’allais faire le saut, je ne me laisserais pas choir.

Je savais du fond du cœur que je le découvrirais.

Moins d’un an plus tard, à Noël, assis à la table du solarium avec mes deux parents, mon père a partagé avec moi à quel point il avait peur de faire le saut.

«J'avais peur que vous échouiez», a-t-il déclaré.

Ce jour-là, nous venions d'embaucher notre cinquième employé à temps plein et avons commencé à chercher des régimes d'assurance maladie pour la société.

Vous n’avez pas besoin de fréquenter une école de commerce pour créer une entreprise.

Cependant, cela ne signifie pas que vous n’avez pas de choses à apprendre. Cela ne signifie pas que quiconque peut créer une entreprise.

Chacun d'entre nous apprend de différentes manières.

Mes «écoles» se sont avérées être le World of Warcraft, le gymnase et les mentors que j'ai trouvés après avoir obtenu mon diplôme universitaire.