Pourquoi vous ne devriez pas partager vos objectifs

Publié à l'origine sur JOTFORM.COM

La course pour obtenir le premier avion du monde à voler dans le ciel a été une dure bataille entre les frères Wright et un personnage moins connu du nom de Samuel Pierpont Langley.

Vous découvrirez bientôt pourquoi vous n’avez jamais entendu parler de ce dernier.

Alors que vous avez probablement lu quelque part dans ce manuel d’histoire, vous avez été forcé de trimballer des éléments élémentaires - les frères Wright étaient responsables de la création du premier avion réussi. Vous vous rappelez comment se passe l'histoire…

«… C'était une journée venteuse et froide le 17 décembre 1903 dans les collines Kill Devil de Caroline du Nord… Orville observait avec nervosité le fait que son frère Wilbur montait dans l'avion qu'ils avaient perfectionné depuis des années… miraculeusement, il vola pendant 59 secondes sur une distance de 852 pieds…"

Alors qu’aujourd’hui “Les frères Wright” est le premier nom qui vient à l’esprit des gens quand ils entendent le mot voler, il était une fois les deux grands outsiders.

En fait, pendant la course au ciel, la majeure partie de l'Amérique avait son argent sur l'homme dont j'ai déjà parlé, Langley.

Il était un astronome, physicien et pionnier de l’aviation extrêmement ouvert qui était chargé de faire de l’histoire. La haute stature de Langley en tant que secrétaire de la Smithsonian Institution lui donna à la fois la crédibilité et le battage publicitaire dont il avait besoin pour obtenir l’Amérique de son côté.

Sans oublier de mentionner qu'il était extrêmement soutenu par le département de la guerre qui lui a versé 50 000 dollars pour l'aider à être le premier à placer un oiseau dans le ciel.

En bref, malgré tout le battage médiatique, la machine volante de Langley s’est brisée et a brûlé, tandis que l’avion du Wright Brother a explosé.

Une partie avait le monde entier, de vastes ressources et beaucoup de moolah de son côté, tandis que l'autre avait juste un petit magasin de vélos et une passion pour l'avion.

Alors, laissez-moi vous demander ceci… pouvez-vous deviner pourquoi les Wright Brothers ont atteint leur objectif de prendre leur envol pendant que Langley échouait?

Les premiers éloges donnent l’impression que vous avez déjà gagné.

La victoire des Wright Brothers sur Langley a été une passion, une motivation intrinsèque (Langley était très motivé par son statut) et peut-être des éloges.

Tandis que Langley partageait ses ambitions avec le monde et était grandement félicité pour des exploits qu’il n’avait pas encore accomplis, les frères Wright ne recevaient que peu ou pas d’attention.

Certains experts soutiennent que des éloges anticipés peuvent laisser à l'individu le sentiment de gagner comme s'il avait déjà gagné… ce qui le rendait moins enclin à atteindre ses objectifs.

Dans son article de recherche, When Intentions Go Public, Peter Gollwitzer pose par exemple la question suivante:

Les scientifiques sont-ils plus susceptibles d’écrire des articles s’ils parlent à leurs collègues de leurs intentions ou s’ils les gardent pour eux-mêmes?

Gollwitzer et son équipe de chercheurs ont réalisé une poignée d'études. Voici un bref extrait de leurs résultats:

"Le fait que d'autres personnes prennent note de leurs intentions en ce qui concerne leur identité engendre apparemment un sentiment prématuré de complétude en ce qui concerne l'objectif d'identité."

En anglais, Gollwitzer a constaté que lorsque des personnes fixent un objectif étroitement lié à leur identité et partagent ensuite leurs intentions avec d'autres, elles ont moins de chances de l'atteindre.

Par exemple, si votre objectif est de commencer à boire plus d'eau et que vous dites à vos amis et à votre famille que vous allez commencer à boire plus d'eau, cela n'aura probablement que peu d'effet sur le fait de savoir si vous buvez plus d'eau ou non.

Pourquoi? Parce que boire plus d’eau n’est pas quelque chose qui vous tient près de votre identité.

D'un autre côté, si votre objectif est de perdre 40 kilos et de perdre 2 à 3 tailles de tour de taille, il ne serait peut-être pas la meilleure idée de publier tout cela sur Facebook. Votre apparence est quelque chose que vous identifiez beaucoup. Donc, si vous dites aux gens que vous envisagez de perdre du poids et que tout le monde vous dit à quel point vous êtes formidable et à quel point vous allez être beau, vous pourriez être moins susceptible de perdre du poids.

Cette constatation est un peu paradoxale étant donné que nos enseignants et nos entraîneurs ont grandi pour définir nos objectifs, les partager, les responsabiliser.

Mais la théorie a certes un certain poids (jeu de mots très intentionnel) et a été adoptée par des entrepreneurs en série très performants comme Derek Sivers, fondateur de CD Baby.

Les Sivers ont donné une conférence TED sur ce sujet il y a près d'une décennie. Pour prouver son point de vue, il a demandé au public d'imaginer ce qu'il ressentait lorsqu'il partageait ses objectifs avec les autres:

«Imagine leurs félicitations et leur haute image de toi. Ça ne fait pas du bien de le dire à voix haute? Ne vous sentez-vous pas déjà plus proche? Comme, cela fait déjà partie de votre identité?
Eh bien, mauvaise nouvelle. Vous devriez avoir gardé votre bouche fermée. Ce bon sentiment vous rend moins susceptible de le faire. "

Sivers poursuit en expliquant que c’est ce «sentiment chaleureux» qui nous empêche de nous battre pour atteindre nos objectifs.

Lorsque nous partageons ouvertement nos objectifs, nous éprouvons un sentiment de réussite qui ne se produit normalement qu’à la fin de l’objectif.

Le résultat? Nous ne poursuivons jamais réellement le but.

Alternatives au partage de vos objectifs.

J’ai récemment partagé 3 tactiques d’affaires réelles pour atteindre vos «grands objectifs délicats». Mais maintenant, parlons de ce qui peut réellement fonctionner pour atteindre vos objectifs.

Pour adopter deux approches à la fois contre-intuitives et efficaces, nous nous appuyons sur une philosophie appelée «établissement de la peur» et nous efforçons de nous entourer de concurrence.

Embrassez la peur au partage d'objectifs.

Tim Ferriss, un entrepreneur, investisseur providentiel et écrivain, a donné une conférence TED incroyable au cours de laquelle il a expliqué à quel point la peur est essentielle à la réalisation de ses objectifs.

Il recommande qu'au lieu de partager vos objectifs de manière obsessionnelle, vous devez faire face à toutes les peurs qui vous empêchent de les atteindre.

Par exemple, supposons que votre objectif soit de créer votre propre entreprise. Ferriss vous recommande de noter toutes vos peurs associées au démarrage d’une entreprise.

Ceux-ci pourraient inclure… «Perdre tout mon argent»… «Me faire virer de mon travail quotidien»… «Se faire rire ou juger si j'échoue».

Une fois que vous avez noté ces peurs, vous devriez ensuite indiquer comment vous les empêcheriez (ou atténuerez la probabilité) qu’elles se produisent réellement.

Par exemple, pour la première crainte «perdre tout mon argent», votre prévention pourrait être: «Je n’investirai que 2 500 $ de cette façon, je ne peux pas tout perdre».

Enfin, après avoir écrit vos mesures préventives, vous devriez ensuite indiquer comment vous allez réparer ce que vous craignez de ne pas se produire… si cela se produit réellement.

Ainsi, pour réparer la perte de 2 500 dollars, vous pourriez écrire: «Obtenez un emploi à temps partiel en tant que barman en plus de mon travail de jour jusqu'à ce que je récupère ces 2 500 dollars."

En vous concentrant sur l'établissement de la peur plutôt que sur le partage d'objectifs, il vous permet d'éliminer la peur qui vous empêche d'atteindre réellement vos objectifs.

Entourez-vous de concurrence.

En plus de susciter la peur, il pourrait également être judicieux de vous entourer de concurrence.

Une bonne dose de concurrence peut également être bénéfique pour votre entreprise. Chez JotForm, nous aimons utiliser la concurrence à notre avantage avec des événements tels que les hackweeks pour atteindre nos objectifs en matière de lancement de produit.

Une étude publiée il y a deux ans dans la revue Preventive Medicine Reports met en lumière l'impact de la concurrence sur nos objectifs.

L’étude a permis à 800 étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs de l’Université de Pennsylvanie de suivre un programme d’exercices physique d’une durée de 11 semaines au cours duquel chaque personne devait s’entraîner seule ou en équipe.

En outre, les équipes ont été conçues pour apporter un soutien ou être compétitives.

À la fin de l'étude, les chercheurs ont découvert que les étudiants participant aux programmes d'équipes compétitives avaient 90% plus de chances d'assister aux séances d'exercice prévues que tout autre groupe.

Non seulement ce nombre est stupéfiant, mais il prouve également que la concurrence peut créer un niveau plus élevé d'engagement parmi les personnes poursuivant des objectifs.

Lorsque vous vous entourez de concurrence, cela ne signifie pas que vous devez partager vos objectifs avec la concurrence. Vous n’avez pas à dire aux autres joueurs de la classe de spin, à l’entraînement en cross-fit ou aux ligues de basket-ball pick-up que votre objectif est de perdre 50 livres.

Mais en vous montrant simplement et en vous plaçant dans un environnement concurrentiel, vous aurez plus de chances de pousser plus fort et de vous présenter plus souvent - deux facteurs qui peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.

La science derrière la réalisation des objectifs a toujours été un sujet intéressant.

Alors que certains entrepreneurs défendent l’idée que vous ne devriez jamais avoir d’objectif, j’ai récemment expliqué pourquoi la fixation de grands objectifs peut vous rendre malheureux.

Que vous décidiez de partager vos objectifs ou non, ce que j’ai découvert au cours des 12 années d’entrepreneuriat, c’est que vous devez tracer votre propre chemin.

Ce qui fonctionne pour les autres ne fonctionnera pas toujours pour vous. Et ce qui fonctionne pour vous aujourd’hui ne fonctionnera pas toujours demain.